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Ferramentas para entender seu negócio

Um projeto se torna negócio quando ele começa a lucrar. No momento em que isso se inicia é comum as pessoas começarem a gastar com comunicação sem refletir muito sobre isso. É ferramenta de instagram aqui, logo bonito de lá, mas vamos com calma, primeiro você precisa entender de verdade seu negócio.

Quando a gente entende nosso negócio podemos fazer investimentos muito mais certeiros. Então nesse post vou mostrar algumas ferramentas para auxiliar você nesse processo.

 

Canvas

O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico. Ele contempla os seguintes itens:

  • Proposta de valor;
  • Segmento de clientes;
  • Os canais;
  • Relacionamento com clientes;
  • Atividade-chave;
  • Recursos principais;
  • Parcerias Principais;
  • Fontes de receita;
  • Estrutura de custos.

 

SWOT

Essa é uma ferramenta que lhe permite fazer um diagnóstico estratégico da empresa. Ela análise 4 pontos chaves, sendo esses:

  • Strenghts (pontos fortes);
  • Weaknesses (pontos fracos);
  • Opportunities (oportunidades);
  • Threats (ameaças).

Teia do efeito

Eu tive contato com a Teia do Efeito quando fiz o curso de branding do Efeito Orna. Lá eu aprendi a analisar cada um desses pontos que vou lista para vocês.

  • Presença;
  • Conteúdo;
  • Engajamento;
  • Simpatia;
  • Afinidade;
  • Consistência;
  • Conversão;
  • Relacionamento;
  • Time;
  • Monetização;
  • Transparência;
  • Inovação;
  • Design;
  • Razão.

Tem uma teia online pra te ajudar nesse preenchimento.

Mapa de empatia

O mapa de empatia é uma ferramenta usada no briefing com cliente, mas é muito interessante fazer com o nosso próprio negócio. Ele consistente em preencher um quadro com as seguintes perguntas:

  • O que pensa e sente?
  • O que vê?
  • O que ouve?
  • O que fala e faz?
  • Quais são suas dores?
  • Quais são suas necessidades?

Livre

Não precisa necessariamente usar ferramentas para fazer essa análise, só sentar e colocar pra fora já basta. Pensa na sua história, propósito, características, futuro. Mistura os itens desses tópicos com o que mais faz sentido para você e vai. Tudo isso te dará um parâmetro geral do seu negócio que será muuito útil nos próximos passos.

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10 respostas

  1. Eu me formei em informática para negócios, então eu vi uma parte bem legal de marketing e empreendedorismo, inclusive tive matérias sobre isso.
    É super importante conhecer o seu negócio a fundo. Usando técnicas e ferramentas que possam auxiliar nas tomadas de decisões.
    Um beijo

  2. Eu até hoje to tentando terminar meu Canvas, haha! Comecei e não terminei, que vergonha. Já fiz minha análise SWOT e ajuda muito mesmo! Teia do efeito também, adorei quando fiz o curso também e descobri essa teia. Nunca fiz o mapa de empatia, mas achei bastante interessante. Isso de colocar pra fora ajuda muito, faço sempre que to com muita ideia na mente, pego um bloco de notas ou papel e caneta e começo a escrever igual uma louca, haha! Enfim, amei o post!

  3. Oi Amanda, fiquei super curiosa a respeito da Teia do Efeito, que nunca tinha ouvido falar. Vou pesquisar mais a respeito, me pareceu ser uma ferramenta muito interessante! Um beijo :*

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feito com ♥ por Amanda Teló